捷能高新公司聚焦難點(diǎn)攻堅破題筑牢品質(zhì)根基

發(fā)布時(shí)間：2025-04-16

在捷能集團順利通過(guò)質(zhì)量管理體系認證監督審核后，捷能高新公司抓住這一契機，全力推動(dòng)管理升級，秉持 “思想認識到位，措施落實(shí)到位，跟蹤驗證到位” 的理念，強化質(zhì)量管控，努力打造優(yōu)良品質(zhì)。

為加快高新公司品質(zhì)提升，近日，捷能集團總經(jīng)理張志民帶領(lǐng)技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)管等相關(guān)部門(mén)負責人來(lái)到捷能高新公司召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )議。一行人深入高新公司車(chē)間一線(xiàn)調研，聚焦難點(diǎn)，針對產(chǎn)品制造過(guò)程中結構設計、工藝流程、質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節存在的“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”，現場(chǎng)把脈開(kāi)方，研究切實(shí)可行的解決方案。

現場(chǎng)會(huì )議以“問(wèn)題導向、精準施策”為目標，圍繞高新公司近期在生產(chǎn)中遇到的結構設計優(yōu)化、工序銜接、質(zhì)量穩定性保障等核心問(wèn)題展開(kāi)研討，提出了一系列有針對性和可操作性改進(jìn)提升措施。

張志民總經(jīng)理對后續工作提出要求：一是樹(shù)牢“質(zhì)量生命線(xiàn)”意識。全員以客戶(hù)需求為中心，將質(zhì)量標準貫穿設計、生產(chǎn)、交付全鏈條。二是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新破局。加快技術(shù)、工藝提升，通過(guò)技術(shù)、工藝革新從源頭提質(zhì)降本提效。三是壓實(shí)責任閉環(huán)管理。通過(guò)“問(wèn)題分析與根源追溯、糾正與預防措施、效果驗證與標準化、持續改進(jìn)”的閉環(huán)管理，確保整改措施落地見(jiàn)效，形成質(zhì)量管理的長(cháng)效機制。

此次生產(chǎn)質(zhì)量現場(chǎng)會(huì )以 “務(wù)實(shí)、高效、攻堅” 為基調，深入研討、快速決策，及時(shí)為高新公司解決了迫在眉睫的生產(chǎn)難題。下一步，集團公司將建立“領(lǐng)導包聯(lián)+專(zhuān)項督導”機制，定期開(kāi)展子公司生產(chǎn)質(zhì)量巡查，持續推動(dòng)技術(shù)攻關(guān)與流程優(yōu)化，以更高標準、更實(shí)舉措打造行業(yè)品質(zhì)標桿，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。