以述職亮實(shí)績(jì) 以交流促提升 捷能汽輪機集團開(kāi)展中級管理人員述職考評

發(fā)布時(shí)間：2025-12-29

     為加強績(jì)效考核管理，完善激勵與約束機制，全面檢驗中級管理人員年度履職成效，夯實(shí)管理團隊履職能力，增強企業(yè)活力，12月27日，捷能集團召開(kāi)中級管理人員述職大會(huì )，對全體中級管理人員進(jìn)行全面考評。捷能集團總經(jīng)理張志民聽(tīng)取述職匯報并提出工作部署要求。

     本次述職考評緊扣公司年度目標和重點(diǎn)任務(wù)，各中級管理人員依次登臺，圍繞年度指標完成、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、工作中存在的問(wèn)題及2026年思路打算等內容，結合詳實(shí)數據進(jìn)行述職匯報，全面復盤(pán)年度工作亮點(diǎn)與不足。更重要的是此次述職搭建起高效的交流平臺，不僅讓全體中級管理人員對公司整體經(jīng)營(yíng)管理有了更全面、深入的了解，還促進(jìn)了各部門(mén)優(yōu)秀經(jīng)驗與創(chuàng )新思路的分享互鑒，為后續提升管理效能奠定了堅實(shí)基礎。

    會(huì )議指出，本次述職通過(guò)擺成績(jì)、找差距、明方向，是對中級管理人員年度工作的全面檢閱，更是經(jīng)驗交流、學(xué)習借鑒、思想碰撞的良好平臺。述職會(huì )也是擂臺會(huì )，各部門(mén)崗位不同目標一致，是“一盤(pán)棋”，要強化協(xié)作配合，打通各工作環(huán)節，提質(zhì)提效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力賦能。

    會(huì )議強調，即將過(guò)去的2025年，經(jīng)過(guò)共同努力，公司營(yíng)銷(xiāo)訂貨、營(yíng)業(yè)收入等主要指標同比實(shí)現不同幅度增長(cháng)，順利完成企業(yè)重整，為下一步高質(zhì)量快速發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。2026年是國家“十五五”開(kāi)局之年，按照集團“十五五”的“一二三四五”戰略規劃，2026年目標任務(wù)更加艱巨。其中，機制體制創(chuàng )新是捷能未來(lái)發(fā)展的重要抓手和保障。要大力推進(jìn)市場(chǎng)化轉型，全面走向市場(chǎng)，從傳統生產(chǎn)制造型向生產(chǎn)管理型企業(yè)轉變。作為捷能發(fā)展的關(guān)鍵少數，全體中級管理人員要從企業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng )新高度，進(jìn)一步增強責任感、緊迫感，提高工作主動(dòng)性，加大創(chuàng )新突破，開(kāi)創(chuàng )2026年“十五五”發(fā)展新格局，打造捷能百年企業(yè)。

    通過(guò)本次述職考評，進(jìn)一步明晰了各部門(mén)的工作方向，強化了中級管理團隊的責任意識與擔當精神。下一步，捷能集團將以此次述職考評為契機，持續優(yōu)化人才培養體系，打造高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的中級管理隊伍，為實(shí)現集團2026年及今后戰略目標推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。