扭轉思想 壓實(shí)責任 提速提效 捷能集團公司召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：2023-09-28
根據捷能發(fā)展“一三五”戰略路徑，結合年底前經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)要求，2023年9月26日，捷能集團召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì )，對企業(yè)重整以來(lái)的各項經(jīng)濟指標和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行總結，剖析問(wèn)題不足，提出下一步工作思路打算。開(kāi)投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)，捷能集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)姜偉波聽(tīng)取匯報并進(jìn)行點(diǎn)評，捷能集團總經(jīng)理張志民主持會(huì )議。
在聽(tīng)取營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、生產(chǎn)、管理和各考核單元匯報后，姜偉波董事長(cháng)指出，破產(chǎn)重整三個(gè)月以來(lái)，捷能總體工作及經(jīng)營(yíng)數據有了一定起色，取得了一些成績(jì)和變化，但與既定目標要求、與企業(yè)當前形勢和市場(chǎng)競爭要求比差距較大，在成本控制、銷(xiāo)售價(jià)格管理、綜合管理、思想作風(fēng)轉變等方面要下大功夫。
一是在成本控制方面。當前國內宏觀(guān)經(jīng)濟形勢下行，市場(chǎng)競爭加劇。成本關(guān)乎市場(chǎng)競爭，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，必須高度重視成本管控，壓實(shí)責任，每個(gè)部件的采購成本都要可控，要通過(guò)提高零部件標準化、發(fā)揮集采優(yōu)勢等措施，把生產(chǎn)成本降下來(lái)。要增強節約意識，從點(diǎn)滴做起，精打細算，加強各類(lèi)費用控制。
二是在銷(xiāo)售價(jià)格管理方面。要適應當前市場(chǎng)競爭要求，精準化研究報價(jià)，提高競爭力。要加強失標分析，各部門(mén)聯(lián)動(dòng)認真剖析，有針對性地提出解決措施。要嚴格資金管理，資金進(jìn)出要對等、匹配，做好利潤分析，掌握盈虧平衡點(diǎn)，保證企業(yè)效益。
三是在綜合管理方面。要以建章立制為抓手，規范企業(yè)各項管理，明確清晰各部門(mén)職能職責，加強監管監督，形成閉環(huán)管理。
四是在思想作風(fēng)方面。要克服慣性守舊思維，適應當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、市場(chǎng)形勢，轉變思想作風(fēng)，專(zhuān)心研究，用心去做。
下一步，捷能集團將聚焦主責主業(yè)，著(zhù)眼長(cháng)遠，扭轉思想，壓實(shí)責任，激發(fā)干勁，提速提效，切實(shí)增強緊迫感和責任感，加快扭轉當前的工作局面，加快既定目標的推進(jìn)速度，一切工作按上市公司標準，規范內部各項管理，打造青島市高端裝備制造業(yè)標桿，實(shí)現百年企業(yè)的長(cháng)遠戰略目標。
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